2025 년 상반기, Inner Mongolia Power Group Wuhai Power Supply Company는 국영 기업의 개혁을 심화시키고 개선하는 데 중점을두고 고품질 개발을 위해 황소의 눈을 정박했으며 여러 "첫 번째 사례"로 성과 목록을 새로 고치게했습니다 주요 지표는 그룹의 최전선에 남아 지역 개발에 강력한 bet365 com 추진력을 주입했습니다

"첫 번째 모델"은 견고한 보안 장벽을 구축합니다 린 장비 운영 및 유지 보수를 핵심으로서, 우리는 "3+N"덜 개인의 근무 모델을 혁신적으로 구현했으며, 인력 활용률은 316%bet365 com 631%로 증가했으며, 일일 비즈니스 운반 용량은 50% 증가했으며, 작년에 비해 총 작업량이 35% 증가했습니다 "One Map"프로젝트 관리 및 제어 모델을 혁신하고 구현하고, 이정표 계획을 엄격하게 구현했으며, 13 개의 새로운 주요 배포 네트워크 프로젝트가 올해 상반기에 시작되었습니다 Group Company 시스템bet365 com 첫 110kV 변전소의 첫 번째 모듈 식 보호 변환이 성공적으로 완료되어 장비 유지 보수 및 결함 처리 시간이 크게 단축되고 변전소의 작동 효율성을 효과적으로 향상시킵니다 고독한 전원 공급 구역을 만들고 6 개의 고층 커뮤니티의 이중 전원 공급 개조 프로젝트를 완료하십시오 도시 네트워크의 누적 전원 공급 신뢰도는 999918%에 도달했으며 포괄적 인 전압 패스 속도는 99958%입니다 도시 네트워크 고객의 평균 정전 시간은 가구 당 035 시간에 불과하며 고객 만족도는 999%입니다

"첫 번째 권장 서비스"는 개발 잠재력을 활성화합니다 자율 지역bet365 com 최초의 "에너지 연결"전기 청구서 대출 사업을 공동으로 시작한 "Enterprise Help Action"을 견고하게 홍보하고, 두 회사가 1 억 4 천만 위안의 "엔터프라이즈 연결"의 특별 대출을 통해 전기 법안 지불을 완료하기 위해 전기 요금 지불을 완료하도록 홍보했습니다 240,000 명의 고객을 대상으로 1,300 개의 그리드 그룹을 보유한 최초의 "Jingwang Microgrid"디지털 서비스 시스템 인 Digital Empowerment, 로봇은 6,400 배 이상에 지능적으로 응답했으며 1,390 개의 전력 소비 문제가 현장bet365 com 해결되었으며 110 개의 녹색 전기 거래 상담이 수행되었습니다 전기 판매량은 꾸준히 증가했습니다 6 월 30 일 현재 전기 판매량은 전년 대비 525%증가한 9364 억 킬로와트시에 이르렀습니다

"첫 번째 우선 순위 시스템"은 관리 업그레이드를 구동합니다 우리는 처음으로 "3 단계 교육, 5 차원 평가 및 양방향 상호 선택"을위한 인재 관리 시스템을 만들어 72 명의 신입 사원의 교육 및 배포를보다 과학적, 체계적이고 햇볕이 잘 드는 훈련 및 배포, 기업 직원에 대한 적응력이 낮은 저명한 문제, 엄격한 이동성 및 비효율적 인 교육과 같은 저명한 문제를 해결했습니다 "롤링 활성화, 정확한 전달 및 타사 권한 부여"의 전문가 평가 및 약속 메커니즘, 여러 라운드bet365 com 롤링 전문가 할당량, 인재 모멘텀 활성화 및 17 개의 회사 수준의 전문가의 첫 번째 배치가 임명되었습니다 그룹 시스템bet365 com 최초의 "별이 많은"커뮤니케이션 대학이 설립되었으며 270 개 이상의 복합 커뮤니케이션 재능이 훈련되었으며, 선전, 이데올로기 및 문화적 작업 수준이 개선되었습니다 한 사람은 자치 지역bet365 com "모델 작업자"라는 제목을 수상하여 관리 효율성과 인재 활력의 양방향 파열을 달성했습니다 멀티 산업 비즈니스를위한 새로운 트랙이 열렸으며 다양한 테스트 기능을 갖춘 테스트 센터가 구축되었으며, 올해 100 만 위안의 운영 수입을 달성 할 것으로 예상됩니다

Wuhai 전원 공급 장치 회사는 몽골 권력의 "1435"파티 빌딩 작업 시스템을 가이드로서 "세 가지 개념"을 확립하고, "세 가지 책임"을 이행하고, 새로운 bet365 com 시스템의 건설에 중점을두고, "15 번째 5 년 계획"파워 계획을 꾸준히 촉진하고, 세계적으로 전원을 돕도록 돕습니다 서비스 기업