7 월 29 일, 그룹 회사는 자율 지역 국유 자산 감독 및 관리위원회의 mobile bet365 통제 시스템의 감사 및 수정에 관한 회의를 열었습니다 회사의 지도자, 책임 부서 및 제휴 부대가 회의에 참석했습니다

회의에서 mobile bet365 통제 감사 작업의 진행 상황에 대해 10 개의 부서와 6 개 단위가보고되었으며, 제 3 자 회계 회사는 기업의 mobile bet365 통제 감사의 수정을위한 자율적 지역 국유 자산 감독 및 관리위원회의 특정 요구 사항을 전달했습니다

회의는 이데올로기 적 인식을 향상시키고, 조직 리더십을 강화하며,이 mobile bet365 통제 감사 문제의 정류를 신속하게 완료해야한다고 강조했다 모든 정류 문제는 연중 "폐쇄"해야합니다 업무 조정을 강화하고, 정류의 효과를 보장하고, mobile bet365 제어 관리 및 비즈니스 관리의 심층 통합을 촉진하며, 그룹 회사의 mobile bet365 제어 시스템 구현의 시스템 완벽과 효과를 향상시킬 필요가 있습니다 한 예에서 학습하고 다른 예제에 적용하고 증상과 근본 원인의 치료를 강화하고, 준수 및 징계를위한 장기적인 작업 메커니즘의 형성을 가속화하고, 그룹 회사의 mobile bet365 통제 시스템 및 관리 시스템의 지속적인 반복 및 업그레이드를 촉진하고, "mobile bet365 통제의 후반부"의 후반부에서 좋은 작업을 수행하여 회사의 성공적인 작업을 수행하여 좋은 일을합니다 회사의 고품질 개발 작업을 수행하고 홍보합니다