"마케팅 20" 시스템의 적용 수준을 더욱 향상시키기 위해 내몽고 bet365 코리아 그룹의 마케팅 20 프로젝트 팀은 "임무 책임, 적극적인 서비스, 근면 및 빠른 작업"의 세 가지 개념을 확고히 확립하고 문제 지향성을 고수하며 적극적으로 일선 서비스를 제공하고 전문 및 기술 백본을 조직하여 각 현의 bet365 코리아 공급 회사 현장 사무실로 직접 가서 완전히 홍보합니다 시스템의 심층적 적용과 마케팅 업무의 효율적인 운영을 촉진합니다

임무 책임

시·도 연계를 통해 마케팅 20 bet365 코리아의 안정적인 운영을 위해 최선을 다하고 있습니다

2024년 11월 22일 마케팅 20이 영업을 개시한 이후 그룹 회사는 지방 리그 ​​및 도시 수준에서 문제 처리 메커니즘을 신속하게 구축하고 문제 목록에 따라 판매 프로세스를 촉진했으며 비즈니스 확장, 측정, 회계, 회계, 종합을 구축했습니다 5개 전문 팀과 함께 정기적인 온라인 회의, 26개 핫라인, 도-시-군 3단계를 통해 WeChat 그룹 연결 및 원클릭 결함 보고 시스템 기능 출시를 통해 시스템 문제 및 최적화 요구 사항에 대한 루프를 신속하게 종료하고 다양한 유형의 총 3,700개 문제를 해결했습니다 현재까지 시스템은 63일 동안 안정적으로 운영되었으며, 두 차례의 전기요금 청구서를 완료했습니다 총 bet365 코리아발행량은 575억9천만kWh, 작업지시 70만7천건, 결제건수 1276만5천건으로 마케팅 20 시스템 전환기간을 성공적으로 통과했다

활성 서비스

현장 사무실 "일대일"로 마케팅 20 사용 문제를 효과적으로 해결합니다

2024년 12월 25일 bet365 코리아 회사는 "마케팅 20" 시스템을 위한 특별 현장 지원 작업을 시작했습니다 마케팅 서비스 부서의 리더는 팀을 이끌고 40명으로 구성된 기술 서비스 팀을 구성하여 풀뿌리 수준으로 직접 이동했습니다 이들은 두 bet365 코리아으로 나누어 현장 업무를 수행하고, 업무 흐름과 시스템 운영을 제약하는 현재 뜨겁고 어려운 현안을 조율 및 해결하며, 업무 표준 개선 및 직무 비호환성 개선에 대한 의견과 제안을 폭넓게 수렴했습니다 22일간의 강도 높은 작업 끝에 문제 집중도가 가장 높은 27개 배너 및 카운티 회사에 대해 '1:1' 방문 서비스 시스템을 구현했으며, 소규모 지역 집중을 통해 86개 배너 및 카운티 지점의 문제 처리를 완전히 담당했습니다 총 2,000명 이상의 일선 시스템 사용자가 현장에서 질문에 답변했습니다 문제 시나리오 재현, 문제의 근본 원인에 대한 일대일 정확한 위치 파악, 직관적인 실무 설명, 공통 문제에 대한 경험 공유를 통해 총 485건의 문제를 해결하고, 262건의 비즈니스 요구 사항과 시스템 최적화 제안을 수집했습니다

열심히 일하고 빨리 일하라

마케팅 20 bet365 코리아의 실무적 수준 향상을 위해 노력

마케팅 서비스 부서는 bet365 코리아 적용을 심화하고 비즈니스 표준을 개선하며 열심히 일하고 신속하게 "두 세션" 정신 구현을 촉진하기 위해 모든 노력을 다하고 있습니다 bet365 코리아 기능, 직무, bet365 코리아 프로세스 간의 불일치에 대응하여 풀뿌리 의견과 제안을 충분히 경청하고, 표준 콘텐츠의 일관성을 확인하는 'bet365 코리아 개정 월'과 항목별 Marketing 20 항목을 결합하여 각 bet365 코리아의 콘텐츠가 완성되었는지 확인했습니다 전체 링크 데이터 거버넌스를 촉진하기 위한 공동 노력을 준수합니다 데이터 거버넌스 업무 계획을 준비하고 데이터 거버넌스 유연한 팀을 구성합니다 데이터 마이그레이션, 고객 응대, 전기요금 발급, 사업 검증 과정에서 발견된 비정상 데이터 50개를 대상으로 마케팅 20 데이터의 품질을 점진적으로 개선하고 마케팅을 지원하기 위한 특별한 데이터 거버넌스 린 조치를 시작했습니다 비즈니스 표준을 이행하고 "1+4+N" 마케팅 서비스 데이터 제품 bet365 코리아을 구축하고 녹색 및 저탄소, 경제 운영, 금융 서비스, 위험 예방 및 제어 등 분야에서 N 데이터 제품을 일괄 생성하여 "마케팅 20" bet365 코리아이 "사용 가능하고 잘 사용되며 정확하게 사용"되도록 합니다